建筑施工現(xiàn)場管理存在哪些問題呢？作為工程人你知道嗎？下面和湖北創(chuàng)鴻一起看看吧！

1、施工現(xiàn)場人員管理不達(dá)標(biāo)

大部分一線施工人員為民工，其文化水平有限，專業(yè)能力差異明顯，這便導(dǎo)致其在施工期間存在不按流程作業(yè)的現(xiàn)象，加之上崗前為經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，整個(gè)施工過程違規(guī)操作現(xiàn)象無法得到有效控制，造成工程質(zhì)量無法達(dá)標(biāo)的同時(shí)，整個(gè)施工現(xiàn)場安全隱患也較為明顯，此類現(xiàn)場人員管理的不達(dá)標(biāo)，也是當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場管理較為常見的問題。

2、相應(yīng)施工方組織能力有限

結(jié)合實(shí)際來看，當(dāng)前建筑施工方其內(nèi)部管理機(jī)制無法體現(xiàn)完善性和先進(jìn)性，也是當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場管理存在主要問題。大部分情況下施工方為追求經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)為獲得利潤，整個(gè)管理機(jī)制多是按照追求建設(shè)進(jìn)度而設(shè)置，相應(yīng)施工現(xiàn)場管理組織特性完全無法體現(xiàn)，造成施工秩序混亂的現(xiàn)象較為明顯。

3、施工現(xiàn)場物料管理形式化

建筑施工現(xiàn)場物料管理形式化也是當(dāng)前施工現(xiàn)場管理所存在較為常見問題，建筑工程施工期間其所需施工物料相對較多，且其種類、規(guī)格、性能差異性較為明顯，對施工物料管控必須結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行針對性管理方案設(shè)定。但在實(shí)際實(shí)踐期間，對相應(yīng)工程物料管控，主要是按照通過試驗(yàn)材料以及相關(guān)書面判斷作為其質(zhì)量管理依據(jù)，大部分工程施工期間各種物料離散性往往較為明顯，一旦隨意放其進(jìn)場使用，往往會(huì)使整個(gè)物料性能無法充分發(fā)揮。而這種形式化物料管理模式，也使得整個(gè)施工現(xiàn)場物料管理效果很難達(dá)到預(yù)期。

4、施工現(xiàn)場技術(shù)管理問題

當(dāng)前大多數(shù)建筑工程施工現(xiàn)場管理模式為事后控制，比如為趕工程進(jìn)度大多數(shù)建筑施工企業(yè)采用傳統(tǒng)事后控制使得建筑施工中所存在質(zhì)量問題，無法得以全面展現(xiàn)，整個(gè)施工過程安全風(fēng)險(xiǎn)仍然存，為建筑施工事故頻發(fā)埋下伏筆。與此同時(shí)相應(yīng)建筑工程施工技術(shù)所存在創(chuàng)新性不足的現(xiàn)象，使得采用傳統(tǒng)施工技術(shù)進(jìn)行相應(yīng)施工作業(yè)時(shí)，往往無法滿足相應(yīng)工程施工標(biāo)準(zhǔn)要求，導(dǎo)致施工技術(shù)管理效果無法體現(xiàn)實(shí)質(zhì)性價(jià)值作用，對工程整體品質(zhì)造成一定損害。

5、相應(yīng)管理人員安全意識(shí)不足

相應(yīng)管理人員自身安全意識(shí)不足也是當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場管理所存在主要問題，比如施工中相應(yīng)作業(yè)人員安全帽佩戴不正確甚至直接不戴安全帽的現(xiàn)象，施工現(xiàn)場缺乏針對性安全警戒線設(shè)置，尤其在部分通道口及電梯井口缺乏相應(yīng)安全標(biāo)示，會(huì)直接導(dǎo)致整個(gè)建筑施工發(fā)生安全事故概率大幅提升，對整個(gè)現(xiàn)場安全管理工作造成極為不利的影響。